“內(nèi)部市場化”再推新舉 江河創(chuàng)建成立集團營銷中心
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2015-04-20
近日,江河創(chuàng)建集團在組織架構(gòu)變革和營銷管理變革上再推新舉,成立集團營銷中心。
集團營銷中心的成立是內(nèi)部市場化機制進一步延伸拓展的結(jié)果,是一項重要創(chuàng)新和重拳舉措。適度引入營銷部門的內(nèi)部競爭機制,可促進發(fā)揮鯰魚效應(yīng)。集團營銷中心不同于一個單獨的公司,也不同于一個獨立的大區(qū),而是一個具有明顯優(yōu)勢和競爭力的以營銷為主的利潤中心。這個利潤中心輕資產(chǎn)、重利潤,輕團隊、重效率。具備集團營銷業(yè)務(wù)最強最高端人才,集成江河營銷優(yōu)秀作戰(zhàn)基因和文化傳承,可實現(xiàn)高、精、準(zhǔn),大、強、深的營銷效果,將對集團的營銷工作既是補足又是促進,既是沖擊又是帶動,既是挑戰(zhàn)又是摸索。集團營銷中心首先在北京、成都、重慶等地開展業(yè)務(wù),后續(xù)將逐步向外拓展,并與各產(chǎn)業(yè)單位及江河幕墻、港源幕墻營銷系統(tǒng)在市場營銷上進行既有競爭又有合作的“競合”工作模式。
集團營銷中心的成立,旨在打破江河以往各產(chǎn)業(yè)單位各自為戰(zhàn)的格局,其意義不僅是一次模式創(chuàng)新。運行成功后,可在集團進行全方位立體式覆蓋和推廣,將精髓和有效機制進行不斷發(fā)酵和復(fù)制,推動集團體制變革,收獲最強最大碩果。
江河在營銷隊伍的用人上,將進一步鼓勵內(nèi)部跨界能力強的偏業(yè)務(wù)類人員加盟營銷團隊,發(fā)揮其力量和優(yōu)勢,營銷系統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚老江河營銷人員的那種一竿子插到底的精神,那些具有“斬首”能力,用行動解決問題,勇于思索,大膽創(chuàng)新,成功欲望強,具備狼性的優(yōu)秀人才。
我們相信集團營銷中心一定會不負眾望,獨占鰲頭,給集團交付精彩滿意的答卷,續(xù)寫江河神話和傳奇。
集團營銷中心的成立是內(nèi)部市場化機制進一步延伸拓展的結(jié)果,是一項重要創(chuàng)新和重拳舉措。適度引入營銷部門的內(nèi)部競爭機制,可促進發(fā)揮鯰魚效應(yīng)。集團營銷中心不同于一個單獨的公司,也不同于一個獨立的大區(qū),而是一個具有明顯優(yōu)勢和競爭力的以營銷為主的利潤中心。這個利潤中心輕資產(chǎn)、重利潤,輕團隊、重效率。具備集團營銷業(yè)務(wù)最強最高端人才,集成江河營銷優(yōu)秀作戰(zhàn)基因和文化傳承,可實現(xiàn)高、精、準(zhǔn),大、強、深的營銷效果,將對集團的營銷工作既是補足又是促進,既是沖擊又是帶動,既是挑戰(zhàn)又是摸索。集團營銷中心首先在北京、成都、重慶等地開展業(yè)務(wù),后續(xù)將逐步向外拓展,并與各產(chǎn)業(yè)單位及江河幕墻、港源幕墻營銷系統(tǒng)在市場營銷上進行既有競爭又有合作的“競合”工作模式。
集團營銷中心的成立,旨在打破江河以往各產(chǎn)業(yè)單位各自為戰(zhàn)的格局,其意義不僅是一次模式創(chuàng)新。運行成功后,可在集團進行全方位立體式覆蓋和推廣,將精髓和有效機制進行不斷發(fā)酵和復(fù)制,推動集團體制變革,收獲最強最大碩果。
江河在營銷隊伍的用人上,將進一步鼓勵內(nèi)部跨界能力強的偏業(yè)務(wù)類人員加盟營銷團隊,發(fā)揮其力量和優(yōu)勢,營銷系統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚老江河營銷人員的那種一竿子插到底的精神,那些具有“斬首”能力,用行動解決問題,勇于思索,大膽創(chuàng)新,成功欲望強,具備狼性的優(yōu)秀人才。
我們相信集團營銷中心一定會不負眾望,獨占鰲頭,給集團交付精彩滿意的答卷,續(xù)寫江河神話和傳奇。